Heuer steht den Universitäten ein Jahr der Entscheidungen bevor, bis Ende Oktober muss dann die Gesamtsumme für das Universitätsbudget 2025-2027 stehen.
Im Frühjahr stehen Verhandlungen mit dem Bildungsministerium über zusätzliche Abgeltungen für die Teuerung im Jahr 2024 an. Dabei könnte es aufgrund der allgemeinen Budgetlage durchaus schwierig werden, ähnliche Zuwächse wie zuletzt zu erzielen, deutete Fiskalrats-Chef Christoph Badelt vor Journalisten an.
Unis: Monatelanger Streit um Abdeckung der Mehrkosten
Um die Abdeckung der teuerungsbedingten Mehrkosten für 2023 und 2024 hatte es im Herbst einen monatelangen Streit gegeben. Die Unis bekommen ihre Mittel nicht über das jährliche Budget des Finanzministers, sondern über jeweils drei Jahre laufende "Leistungsvereinbarungen". Die derzeit geltenden Verträge sind für die Jahre 2022-2024 abgeschlossen - die Höhe der Budgetmittel wurde dabei aber bereits im Oktober 2020 festgelegt, als man noch von einer Inflation um die zwei Prozent ausging.
Aufgrund der
stark steigenden Teuerung hatten die Unis im Herbst einen Mehrbedarf
von insgesamt 1,2 Mrd. Euro für 2023 und 2024 angemeldet. Aus dem Budget
des Finanzministers erhielten sie jeweils 250 Mio. Euro für 2023 und
2024, aus Rücklagen des Bildungsministeriums noch einmal 150 Mio. Euro
für 2023. Das war den Hochschulen
zu wenig - nach längerem Streit einigte man sich, dass die Unis
Ausgaben, die über die vom Ministerium zugesagten Mittel hinausgehen,
zunächst durch Sparmaßnahmen hereinbringen bzw. aus Rücklagen
vorstrecken müssen. Diese sollen dann später erstattet werden - wann
genau und in welcher Höhe ist noch nicht klar.
Jahr der Entscheidungen für die Universitäten
Diese Vorgehensweise hält Badelt grundsätzlich für richtig. Der starke Teuerungsanstieg im mittleren Jahr
des dreijährigen Unibudgets habe die ursprünglichen Vorgaben
problematisch gemacht. Als Fiskalratschef wäre er aber vorsichtig
gewesen, schon jetzt Zusatzbudgets zu vereinbaren. Ob die Unis mit ihren
Berechnungen oder das Ministerium recht habe, könne man schlicht und
ergreifend nicht sagen. "Sie können die Inflationsentwicklung nicht
vorhersagen - abgesehen davon, dass man nicht die Inflationsrate per se
heranziehen kann." Die Unis würden vor allem die Energie- und die
Personalkosten betreffen. "Natürlich möchte jeder Rektor seine Schäfchen
im Trockenen haben", so der ehemalige WU-Rektor. Als Fiskalrats-Chef sage er aber: "Leutln, ihr könnt nicht irgendwelche Annahmen treffen."
Für das Uni-Budget 2025 bis 2027 ist Badelt von der
Ausgangslage her nicht unbedingt optimistisch. Rechne man die Kosten
für den Energiekostenzuschuss 2 in die jüngste Budgetprognose hinein,
werde das Budgetdefizit für 2023 und wahrscheinlich auch 2024 vermutlich
über drei Prozent liegen und die Maastricht-Hürde reißen.
Badelt: "Die Budgetlage wird schwieriger"
"Die Budgetlage wird schwieriger", so Badelt. 2023 sei das Budgetdefizit aufgrund der aktuellen Krisen wohl politisch leichter verkraftbar. "Je mehr diese Krisen aber nicht mehr im Vordergrund stehen, desto mehr wird der Finanzminister aus seinem Urjob heraus gezwungen sein, langsam aber sicher eine Budgetkonsolidierung einzuleiten."
Die
Konsequenzen für das Bildungs- oder Unibudget könne er nicht bewerten,
meinte Badelt. Aber für das Umfeld gelte: "Die Zeiten werden einfach
härter."
Dazu kommt, dass die Mittel für Bildung zumindest aus
demografischer Sicht nicht steigen müssen. "Aus anderen Gründen gilt das
natürlich nicht", meinte Badelt. Die sozialökologische Transformation
brauche etwa sicher zusätzliche Forschungsausgaben.
Nachholbedarf bei den Betreuungsrelationen an den Unis
Und auch bei der Verbesserung der Betreuungsrelationen an den Unis habe man noch einen "historischen Nachholbedarf", meinte der Hochschul-Sektionschef im Bildungsministerium, Elmar Pichl. In der vorigen Leistungsvereinbarungsperiode 2019-2021 habe man hier viel geschafft, in der
laufenden gebe es zumindest eine "kleinere Weiterentwicklung". Wie und
in welchem Umfang das auch künftig möglich sei, könne man heute noch
nicht sagen.
Bereits fix ist dagegen die Verteilung der teuerungsbedingten zusätzlichen 650 Mio. Euro für die Jahre
2023 und 2024 an die Unis. Die höchsten Steigerungsraten weisen
tendenziell die Technischen Universitäten (TU) sowie andere Unis mit
hohem Energiebedarf auf - diese hatten aufgrund der Teuerung auch mit den höchsten Kostensteigerungen zu kämpfen.
So habe etwa die TU Wien ihre Energie selbst am globalen Energiemarkt beschafft, so Pichl. Das sei über Jahre hinweg die günstigere Variante gewesen - mit der Entwicklung an den Energiebörsen wären aber die Kosten explodiert. Ähnliches gelte auch für die TU Graz. In Zukunft müsse man sich daher ansehen, wie man mit Beschaffungen umgehe.